MANCHMAL BEGINNT VERÄNDERUNG MIT EINEM GESPRÄCH.

Wenn Unternehmen vor wichtigen Entscheidungen stehen, sich verändern oder neue Wege gehen, hilft oft zuerst ein offener Blick auf die Situation.

Ich tausche mich gerne mit Eigentümern, Verwaltungsräten, Geschäftsleitungen und Projektverantwortlichen darüber aus, wo ein Unternehmen steht, was es jetzt braucht – und ob meine Erfahrung einen Beitrag leisten kann.

Dabei muss am Anfang weder die Funktion noch die Form der Zusammenarbeit feststehen.

Entscheidend ist die Aufgabe.

▶ LANGFRISTIGE FÜHRUNGSVERANTWORTUNG.
▶ TRANSFORMATION ODER TURNAROUND.
▶ EINE ANSPRUCHSVOLLE UNTERNEHMENS- ODER PROJEKTSITUATION.
▶ ODER EINFACH EINE ZWEITE, UNABHÄNGIGE SICHT.


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Schorer Executive Management

Michael Schorer
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michael@schorer-executive.ch
Rorschacherberg · Schweiz

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